徐衛(wèi)民簡歷
　　
　　 徐衛(wèi)民，男，漢族，1952年12月生，江蘇張家港人，1968年9月參加工作，1985年3月加入中國共產(chǎn)黨，大學文化、清華大學EMBA，高級經(jīng)濟師。現(xiàn)任江蘇東渡紡織集團黨委書記、董事長，中國針織工業(yè)協(xié)會副會長、中國紡織品進出口商會副會長、江蘇省紡織協(xié)會副會長。
　　
　　 徐衛(wèi)民1993年進入張家港針織總廠（東渡集團前身），憑借過人的魄力和膽識、獨特的經(jīng)營管理手段和創(chuàng)新思維，帶領(lǐng)團隊攻堅克難，完善內(nèi)部經(jīng)營管理機制，通過三個五年計劃，把針織總廠由一家排名末位、瀕臨破產(chǎn)的老企業(yè)發(fā)展成為集服裝、面料、品牌、研發(fā)為一體的大型紡織科、工、貿(mào)企業(yè)集團。目前公司是中國民營企業(yè)500強、中國制造業(yè)百強企業(yè)之一，連續(xù)六年位列中國針織行業(yè)前三甲。
　　
　　 2001年、2003年被評為張家港市勞動模范，2004年被聘為張家港市專家咨詢團成員，2005年被評為江蘇省推動紡織服裝行業(yè)集群發(fā)展公眾人物，2007年被評為"中國紡織行業(yè)勞動模范"，2008年作為紡織服裝企業(yè)代表，先后三次全過程參加由國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導、部門主持召開的"紡織工業(yè)調(diào)整及振興規(guī)劃"三年發(fā)展綱要的起草、修訂會議。
　　
　　 近年來，徐衛(wèi)民帶領(lǐng)東渡集團不斷結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新謀劃合力拓展發(fā)展空間，實施市場多元化戰(zhàn)略，打造"總部、研發(fā)、品牌機構(gòu)和高科技面料制造業(yè)在張家港本土，國際貿(mào)易、財務(wù)結(jié)算中心在新加坡，制造基地分布在國內(nèi)外多個區(qū)域，銷售市場在美國、歐亞、日本"的國際化發(fā)展新格局。

　　江蘇東渡紡織集團有限公司國際布局情況
　　
　　 東渡紡織集團是集織造、染整、繡花、印花、制衣、水洗一條龍的大型紡織企業(yè)集團。目前是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、中國服裝協(xié)會、中國針織工業(yè)協(xié)會、江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會副會長單位，國際紡織制造商聯(lián)合會會員單位，獲"中國紡織行業(yè)百強"、"中國針織行業(yè)十強"、"工信部工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標桿"、"江蘇省服裝出口基地"、"海關(guān)分類管理等級A類企業(yè)"等稱號。
　　
　　 一、實行"3331"戰(zhàn)略，推進市場國際化布局
　　
　　 集團自1999年轉(zhuǎn)制以來，緊緊圍繞紡織主業(yè)，開拓多元化國際市場，優(yōu)化出口區(qū)域。公司在保有日本市場的同時，不斷加大對美國、澳大利亞、歐洲的出口力度，與Carter陣、Bonds、Polo、Adidas等客戶建立合作共贏機制，逐漸形成了"3331"--美國、日本、澳大利亞市場各占1/3，歐洲市場為重要補充的市場格局。
　　
　　 二、實行"過江跨海"戰(zhàn)略，加速產(chǎn)業(yè)國際化布局
　　
　　 公司為降低勞動力成本，完善東渡紡織全產(chǎn)業(yè)鏈，將生產(chǎn)工廠逐步向蘇中及蘇北拓展，先后在南通如皋、宿遷泗陽建設(shè)5家服裝加工廠。與美國、澳大利亞、新加坡、越南、韓國、香港等國家和地區(qū)建立戰(zhàn)略性貿(mào)易伙伴關(guān)系，合作建辦貿(mào)易、投資、財務(wù)結(jié)算中心，增強了企業(yè)參與國際競爭的能力，降低了采購成本和流轉(zhuǎn)過程中的財務(wù)成本，抵御金融風險和化解貿(mào)易危機的能力顯著增強。設(shè)立境外（獨資、合作）生產(chǎn)工廠12家，通過并購、參股、控股等手段，實現(xiàn)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、合作共贏。加速推進"產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移"，推進生產(chǎn)基地外擴，集團分別在馬來西亞、柬埔寨、越南新建生產(chǎn)加工廠，爭取一切機會，加快對外合作以滿足集團貿(mào)易擴張需要，降低勞動力成本。柬埔寨獨資工廠一期已投產(chǎn)數(shù)年，二期工程2015年9月底開始服裝生產(chǎn)。
　　
　　 三、實行品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，推動產(chǎn)品國際化布局
　　
　　 公司加快"引進來、走出去"步伐。集團依托多年童裝生產(chǎn)經(jīng)驗，與外國客商聯(lián)動，快速推進產(chǎn)業(yè)提升，著力加大ODM向OEM轉(zhuǎn)變力度，結(jié)合"互聯(lián)網(wǎng)+"戰(zhàn)略，利用信息化、智能化、精益化管理手段為支撐，健全設(shè)計研發(fā)體系。目前，澳大利亞BONDS集團已將研發(fā)、設(shè)備、制造項目落戶東渡并正常運行，美國童裝品牌Gymboree指定東渡為其設(shè)計童裝款式。同時，集團著力讓自主品牌走出國門，搶占國際市場份額。FIFFY嬰童裝在馬來西亞獲評"金牛獎"，公司生態(tài)童裝品牌"伊思貝得"、面料品牌"DongYuan"已分別出口澳大利亞、美國、日本、柬埔寨、印度尼西亞、越南等國家。截至目前，兩品牌出口份額同比增長15%和10%，銷售勢頭良好。
　　
　　 經(jīng)過多年發(fā)展，東渡集團已形成"研發(fā)、面料、設(shè)計、品牌、利潤中心在張家港本土，貿(mào)易、投資中心在新加坡，制造中心輻射國內(nèi)外，銷售渠道以美國、澳大利亞、日本、歐盟為主"的國際化產(chǎn)業(yè)格局。接下來，集團將立足本土，展望全球，加快轉(zhuǎn)型提升力度，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至更高端的產(chǎn)業(yè)設(shè)計層面，加速國外銷售渠道鋪設(shè)，在后金融危機時代贏得市場。