2012不是最好的年份，也不可能成為最壞的年份。2012年究竟有著怎樣的表情、怎樣的基調(diào)？為了找到答案，新年伊始，國(guó)內(nèi)紡織業(yè)具有較高影響力的中紡圓桌論壇再次打開(kāi)了智慧之門。

    因?yàn)檫@也不是最好的年份，年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有浮華、流于表面的寒暄。

    因?yàn)檫@不會(huì)是最壞的年份，你隨處可感受業(yè)界“大佬們”相互間傳遞出的信心，以警醒、審慎的心態(tài)審視著已經(jīng)起航的2012年。

    無(wú)論是主題演講還是嘉賓的兩場(chǎng)對(duì)話，無(wú)不充滿了火花的碰撞，宏觀、行業(yè)、企業(yè)層面互補(bǔ)地判斷出2012年的基調(diào)。

     宏觀觀點(diǎn)

    政策維穩(wěn)加速轉(zhuǎn)型

    ■張燕生 國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所原所長(zhǎng)

     要讓馬兒輕裝上陣

    紡織服裝作為國(guó)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)，2012年即使遭遇困境，在歐洲卻仍然有機(jī)會(huì)。對(duì)于企業(yè)，尤其是優(yōu)秀的企業(yè)，今年仍然有比較大的商機(jī)。

    剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決議，主旨包含了18個(gè)字�！胺�(wěn)增長(zhǎng)、控通脹”，這6個(gè)字代表短期怎么能夠保持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定；后面6個(gè)字是要“調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”，實(shí)際上是確保中期經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定；還有6個(gè)字，“抓改革、促和諧”，則是針對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展的。首先要搞清楚我國(guó)目前是短期的問(wèn)題突出，還是中期、長(zhǎng)期的問(wèn)題突出？我個(gè)人認(rèn)為是中長(zhǎng)期的問(wèn)題比較突出，也就是結(jié)構(gòu)問(wèn)題和民生問(wèn)題。

    首先要輕稅負(fù)，對(duì)企業(yè)來(lái)講最大的問(wèn)題就是轉(zhuǎn)型壓力。因此，貨幣政策應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行結(jié)構(gòu)性減稅，首先要叫馬兒輕裝上陣才行。還有要少管制，政府對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可管可不管的，最好不要管；可干預(yù)可不干預(yù)的，最好不干預(yù)，讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逼著企業(yè)跑。

    ■王微 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、研究員

     把潛在增長(zhǎng)率發(fā)揮出來(lái)

    中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的發(fā)展是遠(yuǎn)憂大于近慮。

    近慮就是大家為2012年，或者2013年經(jīng)濟(jì)能不能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)而擔(dān)憂。我國(guó)從目前發(fā)展階段來(lái)看，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)和條件還是有的。

    而遠(yuǎn)憂則是中國(guó)現(xiàn)在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式能不能快速推進(jìn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整能不能實(shí)現(xiàn)從工業(yè)化中期向后期、或者更高階段邁進(jìn)，第三四產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能否實(shí)現(xiàn)更快調(diào)整，包括我們?nèi)�駕馬車之間的調(diào)整。這種結(jié)構(gòu)調(diào)整能不能實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵不在于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)自身，而在于我們能不能讓這樣一個(gè)增長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境，特別是一個(gè)好的制度基礎(chǔ)。

    經(jīng)過(guò)30年高速增長(zhǎng)之后，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下降有我們經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整原因，也有外部環(huán)境影響，更重要的是經(jīng)過(guò)30年高速增長(zhǎng)之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)還會(huì)不會(huì)以之前高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)繼續(xù)發(fā)展。

    大家不要期望未來(lái)還會(huì)以兩位數(shù)速度增長(zhǎng)，更重要的是能夠在未來(lái)的增長(zhǎng)中，把潛在的增長(zhǎng)率較好發(fā)揮出來(lái)，同時(shí)讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制更加完善。

    ■潘建成 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心副主任

     投資結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化

    最新景氣指數(shù)調(diào)查顯示，小型企業(yè)景氣指數(shù)明顯低于大型企業(yè)，PMI也是一樣，大型企業(yè)12月PMI提高，小型企業(yè)回落。所以，我們要認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的本質(zhì)，小型企業(yè)問(wèn)題又在什么地方？通過(guò)《中國(guó)企業(yè)家》調(diào)查系統(tǒng)做的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，人工成本、原材料成本上升，已成為一個(gè)很重要的問(wèn)題。成本上升為什么成為企業(yè)發(fā)展的難題，甚至是主要的困難，其實(shí)根本原因就在于國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而競(jìng)爭(zhēng)激烈的背后應(yīng)是產(chǎn)能過(guò)剩。

    綜合來(lái)講，2012年的走勢(shì)將是投資溫和回落，但是結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生變化；消費(fèi)會(huì)平穩(wěn)增長(zhǎng)；出口會(huì)趨于回落。

    我們不要錯(cuò)誤地解讀目前的宏觀所謂“預(yù)調(diào)微調(diào)”是政策轉(zhuǎn)向，其實(shí)我們最主要的任務(wù)就是轉(zhuǎn)型。一定要正確理解穩(wěn)中求進(jìn)的含義，“穩(wěn)”是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)、物價(jià)穩(wěn)、社會(huì)穩(wěn)，關(guān)鍵政策也要穩(wěn)，不會(huì)輕易發(fā)生變化；“進(jìn)”是在整個(gè)經(jīng)濟(jì)不出現(xiàn)大的波動(dòng)情況下，我們要加快轉(zhuǎn)型的步伐。“進(jìn)”不是增長(zhǎng)進(jìn)，而是轉(zhuǎn)型要進(jìn)。

     企業(yè)觀點(diǎn)

    堅(jiān)定信心穩(wěn)住方向

     ■趙博雅中國(guó)中紡集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記

    階段性走勢(shì)中蘊(yùn)藏機(jī)會(huì)

    根據(jù)目前的判斷，今年棉花和棉紡產(chǎn)品走勢(shì)將總體呈現(xiàn)三方面特點(diǎn)。

    一是棉花供給相對(duì)充裕，隨著儲(chǔ)備政策的實(shí)施，現(xiàn)貨市場(chǎng)供應(yīng)壓力將得到一定程度緩解。

    二是棉花消費(fèi)前景堪憂。2012年棉紡織行業(yè)面臨外需不足、資金緊張、要素成本上升等一系列問(wèn)題。同時(shí)，替代品的大量使用，也將對(duì)棉花消費(fèi)產(chǎn)生明顯的抑制作用。

    三是政策主導(dǎo)市場(chǎng)走向。新年度，國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)是一個(gè)政策主導(dǎo)的市場(chǎng)，國(guó)家實(shí)行的不限量收儲(chǔ)政策是穩(wěn)定棉市的核心力量。這將在很大程度上改變新年度棉花的供需格局，后期收儲(chǔ)政策可持續(xù)性以及配額政策的導(dǎo)向變化將是影響棉價(jià)走勢(shì)的重要因素。

    根據(jù)以上分析可以判斷，今年行業(yè)的形勢(shì)仍是以復(fù)雜性和不確定性為基調(diào)。但是，在市場(chǎng)階段性的走勢(shì)之間，仍蘊(yùn)藏著一些機(jī)會(huì)，需要敏銳地捕捉和掌握。

    ■ Mr.Babacan 歐瑞康紡織集團(tuán)前CEO

     可持續(xù)是未來(lái)趨勢(shì)

    最近由歐瑞康紡織集團(tuán)和世界紡織網(wǎng)絡(luò)共同做的一個(gè)調(diào)查表明，技術(shù)紡織的可持續(xù)性和環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約以及效率優(yōu)先將是以后10年最重要的發(fā)展趨勢(shì)。作為世界上最古老同時(shí)也是最具全球化的行業(yè)，紡織行業(yè)將繼續(xù)在人們衣食住行等各方面發(fā)揮重要作用，而且將繼續(xù)保持活力、動(dòng)力和巨大的潛力。為充分調(diào)動(dòng)紡織行業(yè)的潛力，我們需要不斷堅(jiān)持創(chuàng)新，參與和解決人類生活發(fā)展的各個(gè)重要方面，抓住商機(jī)，并且利用這些商機(jī)和趨勢(shì)促進(jìn)紡織行業(yè)發(fā)展。

    同處地球村，我們需要為整個(gè)世界、整個(gè)行業(yè)創(chuàng)造出更多亮點(diǎn)。我們需要更加密切協(xié)作，在不同領(lǐng)域、不同地區(qū)、不同行業(yè)之間進(jìn)行更加密切的協(xié)作，這就是歐瑞康紡織一直在倡導(dǎo)的理念。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)刻，對(duì)于紡織行業(yè)來(lái)說(shuō)充滿挑戰(zhàn)，我們需要不斷創(chuàng)新。無(wú)論何時(shí)，創(chuàng)新都是紡織行業(yè)取得巨大成功的關(guān)鍵所在。

    ■朱能強(qiáng) 北京京棉集團(tuán)總經(jīng)理

     面對(duì)變化加快調(diào)整

     2011年是在國(guó)內(nèi)外空前復(fù)雜的情況下走過(guò)的，世界經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性、不確定性給金融市場(chǎng)帶來(lái)諸多負(fù)面影響，在這個(gè)背景下我國(guó)出臺(tái)了一系列調(diào)控政策。復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使投資、消費(fèi)出口增速放緩，而紡織企業(yè)更是經(jīng)歷了前所未有的市場(chǎng)狀況。原料市場(chǎng)過(guò)山車式下滑，市場(chǎng)訂單銳減，庫(kù)存增加，所有這些都使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遭遇了很大困難。

    北京京棉集團(tuán)和大部分企業(yè)一樣，在拼搏中度過(guò)了不平凡的一年。剛剛踏入的2012年仍將是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，如何在新情況、新變化中抓住有利時(shí)機(jī)，是我們當(dāng)前亟須破解的題目。

    “十二五”期間，京棉集團(tuán)將沿著建設(shè)世界城市的發(fā)展方向，構(gòu)建適合首都發(fā)展定位的企業(yè)，以合作創(chuàng)新為主題，以提高經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo)，重點(diǎn)提升紡織業(yè)務(wù)，優(yōu)先發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化貿(mào)易功能，聚合人才隊(duì)伍。

    ■徐衛(wèi)民 江蘇東渡紡織集團(tuán)董事長(zhǎng)

     中小企業(yè)穩(wěn)定舉足輕重

    對(duì)于紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，2011年可以說(shuō)是有驚無(wú)險(xiǎn)，然而2012年卻不好這么下定論。

    兩個(gè)市場(chǎng)不確定因素很多，尤其是出口市場(chǎng)，來(lái)自美國(guó)、歐洲及日本的訂單，一般來(lái)說(shuō)年底就能確定第二年2/3的訂單，但是今年情況不容樂(lè)觀，與以往相比差距很大。以前紡織產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，但近幾年我們的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越小，很多訂單已流失到周邊一些國(guó)家。

    對(duì)于2012年，可以說(shuō)是擔(dān)心多過(guò)信心。我們并不是沒(méi)有信心，而是擔(dān)心整個(gè)產(chǎn)業(yè)，尤其是中小企業(yè)的境遇。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)分析可以讓我們充滿信心，但從企業(yè)切身的感受來(lái)講并沒(méi)有這么樂(lè)觀。對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，占我國(guó)紡織行業(yè)絕大部分的中小型企業(yè)，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定有著舉足輕重的作用。

    面對(duì)不確定因素疊加的2012年，如果政策不穩(wěn)定，加上不斷上升的成本壓力以及融資難問(wèn)題將讓大部分中小型企業(yè)舉步維艱，這將為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。

    ■徐建民 三陽(yáng)紡織有限公司總經(jīng)理

     堅(jiān)守定位苦中作樂(lè)

    現(xiàn)在的困境對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是共同的挑戰(zhàn)。劣勢(shì)企業(yè)的淘汰速度會(huì)加快，這也符合我國(guó)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大方向。在市場(chǎng)尚不明朗的情況下，應(yīng)重點(diǎn)把握以下三點(diǎn)。

    第一，要堅(jiān)守企業(yè)定位。無(wú)論定位是高端、中端，還是低端，都要堅(jiān)守，不要隨意改變。宏觀政策的落地需要時(shí)間，在尚不明朗的情況下改變自己的戰(zhàn)略有可能導(dǎo)致夭折。

    第二，要維護(hù)好有價(jià)值的客戶�？蛻羰瞧髽I(yè)的生存基礎(chǔ)，但客戶也有大有小，質(zhì)量有高有低，因此要維護(hù)好質(zhì)量好的客戶，把特別的關(guān)懷留給特別的客戶。

    第三，要善于制造興奮點(diǎn)。企業(yè)家不應(yīng)將困難無(wú)限放大，要懂得苦中作樂(lè)，善于制造興奮點(diǎn)。

    恩格斯曾說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有哪一次歷史災(zāi)難不是以歷史進(jìn)步為補(bǔ)償�！彼�以，要善于把握住好的機(jī)會(huì)，身處逆境中則要善于挖掘一些興奮點(diǎn)。明天的希望能減輕今天的痛苦。

     行業(yè)觀點(diǎn)

    前低后高需求保障

     ■高勇  中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)

     提振整個(gè)行業(yè)信心是關(guān)鍵

     2012年是“十二五”承上啟下的關(guān)鍵一年，如何保持行業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)，進(jìn)一步加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)由大變強(qiáng)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力是行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

    預(yù)計(jì)2012年行業(yè)將呈現(xiàn)前低后高的發(fā)展態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)在大家的共識(shí)是一季度肯定好不了，一些企業(yè)從元旦就已開(kāi)始放假，尤其是一些小企業(yè)，假期放到正月十五之后了，這就說(shuō)明這些企業(yè)一季度的情況不樂(lè)觀。

    行業(yè)將從二季度還是從三季度開(kāi)始回升，這是大家非常關(guān)心的問(wèn)題，可能幾個(gè)主要行業(yè)表現(xiàn)還不一樣。像產(chǎn)業(yè)用行業(yè)的企業(yè)大部分都在增長(zhǎng)，訂單也沒(méi)有減少，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的表現(xiàn)不一樣。不管是市場(chǎng)低迷，還是某些企業(yè)產(chǎn)量下降，甚至停工，想方設(shè)法提振整個(gè)產(chǎn)業(yè)的信心是關(guān)鍵。

    ■孫淮濱 中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任

     在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇

    歐債危機(jī)是一個(gè)非常值得研究的問(wèn)題，如果控制不好，必然對(duì)全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)負(fù)面影響。但歐盟市場(chǎng)的基本面并沒(méi)有太大變化，作為一些生活必需品的出口，這是剛性需求，我們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)要有信心。

     2012年，作為紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，第一點(diǎn)是要跟國(guó)際接軌，第二點(diǎn)是要避免大起大落，這樣才能夠有一個(gè)穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境。同時(shí)，也能夠利用國(guó)際資源來(lái)彌補(bǔ)自己的硬缺口。

    多年來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)磨煉，已經(jīng)使整個(gè)產(chǎn)業(yè)逐漸成熟起來(lái)，我們已經(jīng)具備了挑戰(zhàn)各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。當(dāng)然，我們也要學(xué)會(huì)在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，也需要有科學(xué)的態(tài)度和有效的策略，只有這樣整個(gè)產(chǎn)業(yè)才能不斷提升和發(fā)展。

    ■高芳  中國(guó)棉花協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)

     棉花問(wèn)題需要認(rèn)真研究

     2012年無(wú)論從政策調(diào)控角度，還是從業(yè)內(nèi)期待角度，我們都希望穩(wěn)定。對(duì)紡織企業(yè)來(lái)講，價(jià)格一路走高還是一路走低都不可怕，可怕的是忽上忽下。未來(lái)棉花流通體制改革政策，應(yīng)該是國(guó)家財(cái)政出一點(diǎn)兒錢，把農(nóng)民給“托住”，剩下的就交給市場(chǎng)。企業(yè)不怕市場(chǎng)，企業(yè)家不怕競(jìng)爭(zhēng)，怕就怕一半管制，一半市場(chǎng)。

    期待和紡織企業(yè)、協(xié)會(huì)一起，坐下來(lái)認(rèn)真研究棉花問(wèn)題，一起給國(guó)家提一個(gè)比較可行的政策建議，提出一些可行性的操作方案，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展解決一些長(zhǎng)效方面的問(wèn)題。