利潤(rùn)是企業(yè)追求的目標(biāo)，而可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)必須遵循的原則。企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)策略調(diào)整，會(huì)花費(fèi)許多人力、物力和財(cái)力。在注重可持續(xù)發(fā)展的今天，如何協(xié)調(diào)眼前利益與可持續(xù)發(fā)展之間的矛盾？ intertextile 秋冬面輔料展期間，"可持續(xù)發(fā)展遇見利潤(rùn)"研討會(huì)在上海新國(guó)際博覽中心W2 館進(jìn)行，OEKO-TEX 國(guó)際環(huán)保紡織協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理DavidPircher 進(jìn)行了精彩演講。

　　
　　今天消費(fèi)者不斷追求產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性與環(huán)保性，因此可持續(xù)性會(huì)為企業(yè)帶來(lái)良好的形象。但企業(yè)又必須承擔(dān)可持續(xù)策略發(fā)展中的資金壓力。David Pircher 說(shuō)："實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要成本，那么企業(yè)就需要通過(guò)計(jì)算去確認(rèn)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展策略是否合算，能夠獲利。比如，運(yùn)用污水凈化系統(tǒng)，可以節(jié)約70%~80% 的淡水，從而讓企業(yè)獲得利潤(rùn)。"
　　
　　如何確保供應(yīng)商滿足其所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)效率、環(huán)境友好和社會(huì)責(zé)任，是倡導(dǎo)可持續(xù)紡織生產(chǎn)的品牌商、零售商和制造商面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。企業(yè)透明性與可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)，客戶應(yīng)該了解企業(yè)做什么產(chǎn)品、怎樣生產(chǎn)等。同樣，企業(yè)也需要了解供應(yīng)商的這些問(wèn)題，供應(yīng)鏈應(yīng)做到可追溯。從而使得上下游企業(yè)都能放心，產(chǎn)業(yè)鏈銜接更完善。
　　
　　OEKO-TEX 協(xié)會(huì)自2014 年夏季，提供一項(xiàng)附加服務(wù)以滿足優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)業(yè)需求。MySTeP by OEKO-TEX 基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)平臺(tái)使用戶可以在世界上任何地方登錄，OEKO-TEX 數(shù)據(jù)庫(kù)可以幫助用戶集中管理數(shù)據(jù)，監(jiān)控不同組件的可持續(xù)性。注冊(cè)用戶可以通過(guò)MySTeP 在線數(shù)據(jù)庫(kù)，使用相關(guān)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI，分析和比較現(xiàn)有供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展程度。這些特點(diǎn)使得此系統(tǒng)促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與利潤(rùn)問(wèn)題的平衡。
　　
　　David Pircher 強(qiáng)調(diào)，在保持企業(yè)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這不僅是環(huán)保組織對(duì)企業(yè)的要求，也應(yīng)該是紡織市場(chǎng)行業(yè)的一個(gè)目標(biāo)。我們希望企業(yè)都能成為有責(zé)任感的企業(yè)，減少污染用品、化學(xué)品等使用，保持整體環(huán)境的綠色性。(紡織服裝周刊 孟慶杰 文/攝)